Door: Ben Linders
Heel herkenbaar, dit artikel! Met name de maakbaarheid van verandering, velen wensen dat het zou kunnen, ik ben blij dat het niet zo. We zijn allemaal mensen, met allemaal onze sterktes, ons vermogen...
View ArticleDoor: Henk Spaan
Heel goed en helder artikel. De problematiek is voor mij heel herkenbaar. Het is lastig deze goed onder woorden te brengen. Daarin slaagt dit artikel wel. Op http://www.kokenvoormanagers.nl behandel ik...
View ArticleDoor: eveline jansen
Dag Jan, De reflectie vind ik een mooi punt. Dat afstand nemen betekent niet automatisch verantwoordelijkheid nemen voor de uitkomsten, vaak ligt het toch aan de ander als iets niet lekker loopt....
View ArticleDoor: Christel Berkhout
Beste Jan Bultsma, Dank voor dit artikel! Ik onderschrijf het uitgangspunt van harte dat veranderen draait om betekenisgeving. De termen die je noemt onder ‘organisatieontwikkeling’ omarm ik dan ook!...
View ArticleDoor: Leo van de Voort
Inspirerend boek! Zelfs voor een Angelsaksisch georiënteerde strateeg is hier veel te halen. Van sommige boeken is het leuk dat ze zijn geschreven, het is vooral goed dat dit boek is geschreven.
View ArticleDoor: Grubben
Beste Jan, Boeiend en goed om weer een artikel van jouw hand te zien. De driedeling van logica, invloed en chemie vind ik herkenbaar en zeer bruikbaar. Je artikel verleidt me zeker om in je boek te...
View ArticleDoor: Hendrik Beelen
Een realistisch artikel (en boekje) over verandering. Een verademing ten opzichte van de “kant en klare verander recepten” omdat het scherp neer zet wat de essentie van verandering is. Hendrik Beelen...
View ArticleDoor: Stien Schoemans
Het is altijd fijn om een artikel te lezen dat je eigen denken verder voedt. Voor de opleiding tot Prof. Coach schreef ik een essaye: “Meer ecologische winst in bedrijven door het omzetten van grijze...
View ArticleDoor: Jan van der Ploeg
Dit artikel beschouw ik als één van de parels op managementsite.nl Jan van der Ploeg Ploegwerk Consultancy
View Article